講師課程：《從技術走向管理之性格領導力》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與領導力》、《九型人格與團隊建設》、《九型人格與選人用人》、《九型人格在企業管理中的應用》、《九型人格與銷售技巧提升》。

資歷背景：九型人格管理導師 中南大學工商管理碩士 曾任：佛山鋒隆電子有限公司（中外合資）常務副總經理 曾任：國內規模最大的光盤生產企業總經理 高級電子技術工程師 國際二級心理咨詢師、企業培訓師 國家光盤行業標準起草人、審核專家 湛江中級職稱評審委員會評審委員 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員 廣東海洋大學 客座教授 現任：某集團公司總裁 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經驗，使他總結出獨有的一套：從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元，是典型的在企業實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業應用，通過九型人格選、用、預、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。8年來經歷了近600場的九型人格培訓生涯，培養出300多位優秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。 實戰經驗： 在佛山某電子有限公司任職期間，曾擔任生產部經理、采購部經理、人力資源經理、辦公室主任、董秘、常務副總等職務。離開技術崗位從事管理工作，深深體會到了技術人員走向管理的各種困惑，呼吁員工從九型人格中了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點，了解自己的個性、優勢與局限，找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能。同時，帶領公司技術團隊進行設備技改，高新技術企業認證，組建工程技術研究開發中心等重大舉措，在管理上引入一系列的培訓：現場管理、管理技能、執行力、團隊建設、班組長管理、車間主任管理、品質控制、成本控制、精益生產等課程，成功通過了SGS ISO體系認證，產品順利通過了歐盟認證及飛利浦認證，公司從傳統產品轉型生產高端產品，使公司成為高端產品生產的佼佼者，長期跟日本、臺資、港資企業合作，從之前的純內銷轉向外銷為主，使企業利潤翻倍，團隊成員親密無間，為企業能走得更遠起到了積極的作用。 在廣東某集團公司擔任總經理期間，在整個行業需求下滑、產品單價下跌的情況下，汪洋老師向企業員工傳播九型人格在學會了解他人、接納他人、尊重差異、建立和諧職業關系的重要性，有效的凝聚了企業的向心力、同心力，帶領公司團隊推行定額管理，預算管理，產學研合作，設備柔性升級，現場管理，ISO體系認證，組建工程研發中心，參與省部級課題研發，參與國家行業標準的制定，零備件、原材料國產化，完善激勵制度，加大員工培訓、提升團隊凝聚力、收購兼并其他企業等行之有效管理措施，不斷開拓市場，做強做大企業。作為國家高新技術企業，多次承接省部級課題并獲得省、市科技進步獎。多年來，公司銷售額逐年上升，由開始的2.2億元到現在的4億元，市場占有率提高了5%。自從對中基層管理干部導入九型人格系統后，客戶滿意度提高了20%，基層干部的離職率減少了80%，團隊氛圍以及員工士氣提升明顯。目前公司已成為名副其實的國內規模最大，產品最齊全，服務最規范，最具知名度，信譽最好，效益最好的最具有核心競爭力的行業龍頭企業，企業被授予國家印刷復制示范企業，國家文化產品重點出口基地等榮譽稱號。

講師課程：TTT系列： 《TTT：培訓師授課技能訓練》（初階） 《TTT：培訓師課程開發技術》（中階） 《TTT：培訓需求分析與設計》（高階） 《TTT：演說致勝--表達技巧訓練》 《PPT制作與商務呈現技巧》 通用管理系列： 《FISH--打造活力團隊》（版權課） 《FISH--快樂工作法》（版權課） 《職業生涯規劃》（版權課） 《管理者的工具課》（版權課） 《思維導圖》（版權課） 《創新思維訓練》（版權課） 《結構性思維》（版權課）

資歷背景：著名TTT訓練專家/思維管理教練 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行咨詢項目 內訓場次達600多場，受訓學員超4萬人 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員 銀行業咨詢項目： 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信業咨詢項目： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。 近期案例： 2014年白瑛老師共計授課158天 （TTT系列課程）108天管理類課程50天 2015年受邀為廣州移動輪訓《TTT：演說致勝--表達技巧訓練》課程14期 2014年受邀為河南電信輪訓《TTT：培訓師授課技能訓練》課程8期 2014年受邀為江蘇移動輪訓《TTT：培訓師授課技能訓練》課程5期 2014年受邀為山東聯通輪訓《TTT：培訓師課程開發技術》課程12期 2014年受邀農商行北京分行《TTT：演說致勝--表達技巧訓練》課程6期 2014年受邀中國農業銀行常州分行《TTT：培訓師課程開發技術》5期 2014年受邀工商銀行北京分行《TTT：培訓需求分析與設計》4期 2014年受邀四川電網《TTT：培訓師授課技能訓練》3期 2015年受邀招商銀行廣東分行《TTT：培訓師授課技能訓練》7期

講師課程：思維類： 《系統思維》 《結構性思維》 《金字塔原理》 《六頂思考帽》 《創新思維及其應用》 《創新思維及問題分析解決》 《問題分析與解決》 《快速整理思路及有效表達》 管理類： 《贏在執行力》 《政府執行力》 《時間管理與工作效率提升》 《團隊建設與沖突管理》 《卓越領導管理之道（領導力）》 《中層核心管理技能（高效經理人技能）》

資歷背景：管理創新專家 廣東財經大學教授,華商學院教授 中山大學管理學博士, 英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA) 曾任：廣西合生專業集團副總經理 曾任：廣西教育廳副處長 西安交通大學（蘇州研究院） 客座教授、西北大學MBA校外導師 曾為：北京大學、中山大學、南京大學、西安交通大學、 暨南大學、華南師范大學、浙江師范大學、華中科技大 學等多所著名大學的總裁班、MBA班授課； 國家認證高級企業培訓師、國家認證高級員工援助師（EAP） 實戰經驗： 多年的企業中高層管理經驗，有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來。曾任廣西合生集團副總經理等多個企業高管,致力于推進企業創新，提供有效的思維創新及先進的創新工具。 曾承擔廣西合生集團組織整合咨詢項目（2008年）、中山波信科技公司管理咨詢項目（2012年）、順德鎮街體制改革研究（2013年）等咨詢項目，在查找問題的基礎上,提出創新建議,受到好評。 學術成就： 曾于2000年在英國系統學習西方工商管理學理論，并于2006年獲中山大學管理學博士學位，熟練掌握國內外管理學理論及管理技術，結合多年的管理實踐經驗，形成自己豐富的管理學理論知識體系。 2015日出版專著《創新密碼》（人民郵電出版社）,2013年出版專著《政府執行力》（經濟科學出版社）； 多年來在公開刊物發表有關管理類、創新類文章多篇，對創新思維、問題分析與決策、管理技能、領導力、執行力等方面有很深造詣。主要代表文章包括：《關于新世紀管理創新的理性透析》（為中國人民大學資料中心《管理科學》2003年第8期轉載）；《沒有執行力就沒有領導力》（發表于《決策》2006年第6期）；《制度執行力：概念辯析及構建要素》（發表于《中國行政管理》2012年第10期）。 培訓經歷： 近年來致力于企業培訓，曾為三星、現代、東芝、松下、美的、歐姆龍、工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、廣發銀行、廣州電信、北京移動、深圳移動、云南移動、魯商集團、漢江集團、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司等提供過創新思維、問題分析解決、執行力、綜合管理技能等方面的培訓，培訓課程上百場，培訓學員上萬人。

講師課程：卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊 卓越研發項目管理沙盤模擬工作坊 卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊 企業營銷實務沙盤模擬工作坊 企業營銷管理提升沙盤模擬工作坊 企業全面運營管理沙盤模擬工作坊 企業經營管理與團隊領導力提升企業戰略與運營管理提升

資歷背景：王大琨（IBM高級顧問、中國當代沙盤模擬領軍人物!） 中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ 清華大學管理碩士專業畢業！ 清華大學經理人課程班、北京大學總裁課程班、中國人民大學經理人研修班、復旦大學總裁班、上海交通大學總裁課程班、浙江大學高級總監班、中科院經理人課程班、中山大學總裁班等18所國內一流院校及商學院客座教授。 中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ 清華大學管理碩士專業畢業！ 王大琨老師有20年在不同領域企業實戰經歷（歷經跨國企業、大型國企、著名民企三類企業），曾在IBM、萬科、泰達、新浪網、香港博志成集團、北大縱橫咨詢集團擔任高級專家、部門經理、高級總監、副總裁、總經理職務！近9年高端管理人才培養經歷。咨詢、培訓過的企業超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。 清華大學經理人課程班、北京大學總裁課程班、中國人民大學經理人研修班、復旦大學總裁班、上海交通大學總裁課程班、浙江大學高級總監班、中科院經理人課程班、中山大學總裁班等18所國內一流院校及商學院客座教授。

講師課程：公開課：唯你利成長是圖！每課必做對象、時空與內容的適應性調整與設計，突出咨詢式實操價值：揭示經營、直面管理、創新演義。 1《商業贏利模式的創新設計》：2002杰出原創公開課《360度利潤倍增》之新增版，數10倍以上價值回報，5年全國市場成功見證！專門針對企業的董事與經理級人士/中高級管理人士。// 1天濃縮、2天為佳 2《人性品牌營銷》：2003超值公開課，針對WTO下全球化市場，針對高度同質化并混亂無序內銷市場，針對當今過度推銷、疲勞銷售、高成本行銷企業現狀亮劍課程！1-2天 3《中西智慧與管理創新》：2006撥亂反正價值課程，深刻揭示經營管理誤區，運用中西智慧解決企業頑疾問題！專門針對企業的董事與經理級人士/中高級管理人士。1-2天 4《商務談判》：2005開始推出的企業價值速成公開課。 5《危機下的突圍突破》2007創新并不斷更新的公開課！想想大變局的世界，你已經、即將和可能遇到的煩惱、困惑與麻煩就知道要不要聽這樣的課？！ 1-2天 6《VIP服務業的創新整合》：2009國內始創新課程！從模式到營銷和服務深度揭示VIP的道法術器，獨特、體驗、價值非常。 7《資本運作》：2013創新超值公開課，世界已步入金融時代，企業家都要學做資本家！本課程價值正與日俱增！ 1-2天。 企業內訓：唯你利成長是圖！每課必做對象、時空與內容的適應性調整與設計，從而突出行業與實操價值：發掘、切入、創新解決問題。 1《全員利潤貢獻》/《人人創新-個個創利》：（原創企業內訓，性價比突出，不一樣的智慧、不一樣的方法！適合企業全體管理者內訓// 1-2天） 2：《營銷突破+服務競勝》：（比想象中的更好！可一次受用，也可選擇其一學習；課程針對市場/營銷/客服等主管，限30人以內 // 1-2天） 3《演講/談判/溝通/禮儀/公關》：（結構化實效商業技能！一次受用，也可選擇一二學習。課程針對總辦/市場/營銷/客服/HR/公關外聯等主管及以上管理者，限50人以內 /2天） 4 《領導力、形象力、影響力》：（專門針對領導人、接班人的小班課程，可一次受用，也可選擇其一學習。限10人以內// 1-2天） 5《危機管理》：（創新企業內訓，震耳發饋，長久共鳴！針對中層以上領導，限50人以內 // 1-2天） 6《結構決定結果》：（2008原創內訓，真正實效的方法論！能有效幫助領導人、管理者從根本的系統與流程上解決問題、突破瓶頸！價值樂趣不容置疑！限30人以內 // 1-2天） 5《電子商務與網絡營銷》：2008始并不斷改進的內訓課。新時代、新模式、新價值。 6 《企業年會-年度計劃的創新制定》：2007始的企業年末價值內訓課。 7《知識管理》與《私董會》：2007/2013推出的企業價值內訓體驗課程。 8《價值團隊的創建》：2006始推出的企業價值內訓課程。 9《創新VIP服務》：2009國內始創新內訓課程！獨特、體驗、價值非常。 2015核心課程 ：1-《現場-總裁企業解決方案》； 2-《VIP服務業-創新設計與實現》 同時：免費提供公益慈善事業的咨詢/培訓！

資歷背景： 做中國最具價值影響的獨立咨詢師！ 東方人文+西方技術+美學表達的企業管理！ 17年的資深咨詢師  創新復合型導師  解決問題的綜合培訓師 個人擅長及業界評價：博采跨界、創新整合、現場解決 未來不可預測，我來幫你創造！ 成功創造了7個中國第一： 國內首個博士俱樂部-廣州、中國首個信息服務示范園-黃花崗信息園 首個無廣告行銷29層商業樓-匯華、首個命名水藝行業-噴灌噴泉噴霧 首個商業盈利模式公開課講師、首個規劃全木/功德/禪船寺廟 百年茶王茶業品牌…… 逆勢成就-創新整合！咨詢服務創利數十億！惠及企業近300家！  首席架構師、VIP服務業創新導師、總裁私人教練、公益慈善人士！ 擁有5大創新設計實用的核心課程： 商業模式/資本運作-產品創新- -品牌營銷-項目/流程管理創新-VIP服務業 除熟悉商業-地產-汽車-網絡及零售業外， 更擅長3大新興行業-現代服務業-專業服務業-VIP服務業的 創新、營銷與服務 龍韓林先生，企業創新管理、盈利與VIP專家、總裁/私董會教練。實業資本企劃人，天使投資人。律師，廣告人，健美教練/裁判、品牌營銷、公關及危機管理導師；公益慈善人士（上世紀90年代始）。 EMBA，海天國際經理人俱樂部（衛星同步培訓）、清華大學總裁班與CIMS、北京大學EMBA、華東理工大學EMBA、上海理工大學MBA、四川大學EMBA、中山大學EMBA總裁與接班人班、暨南大學EMBA、浙江大學EMBA、上海交通大學EMBA、海爾大學、深圳職業經理人認證中心、廣東中小企業促進會、重慶中小企業研究會、廣東省應急產業協會、俄羅斯廣東商會、廣東民營企業文化協會、盛視空中商學院、摩根盛通資本服務平臺、學啊網等客座教授，專家、顧問、特使。 國內資深的復合型學者，創新型專家，國內商業盈利模式課程（2002）與VIP服務業課程（2007）第一講、“發掘利潤”的理論與實踐傳播第一人。國內首套汽車銷售全培訓-《挑戰喬·吉拉德》和國內首部高端服務業專著《VIP想象》的主編廣東經濟出版社。 廣州科技進步獎獲得者。2004年被評為中國過去十年最有影響力的50名策劃專家之一。榮獲2007年首屆中國策劃節-金獅獎金獎、2007年中國經營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業杰出貢獻獎；2015被第三屆廣州培訓咨詢行業聯誼大會評為廣州十大咨詢師。 世界特許經營組織FDS簽約顧問，共好咨詢集團、香港SPEET汽車咨詢機構顧問、廣州賽倫蓋蒂企業咨詢公司-首席咨詢師。聯創世紀咨詢培訓集團核心講師，北京金藍盟企業管理咨詢集團、深圳瑪思威企業管理咨詢、青島動力管理咨詢、連云港國富咨詢、廣州鷹擊長空/瀚晟管理/競爭力美業/鎮江藍盟智業//韓國韓中文化交流會等多家專業教育咨詢公司之特聘資深講師、咨詢師、特聘顧問。 20年管理咨詢（含企業內訓）和12年國內大中城市巡回公開課經歷。為上百家企業創利數十億元！2014年初-30分鐘整合15名股東創辦國內第一家專業創新的VIP聯合俱樂部！ 熟悉并專注于VIP俱樂部、地產、汽車、金融、醫療、通信、電力、煙酒、服裝、酒店、商貿、交通、物流、設計等的現代服務業、以及制造業轉型的盈利模式設計、市場營銷、客戶公關與服務。提供真正價值有效的咨詢式培訓和創新兌現式咨詢、投融資服務。 服務理念：組織助動力、績效提升者、經營創新人。適合的才是最好的！   服務內容——管理咨詢/培訓；項目策劃/實施督導；企業硬件/軟件/系統的創新設計。 優勢——針對行業、生動并有效的提供策略咨詢與咨詢式培訓。 特點——創新和增值。不僅提供企業經營管理咨詢，更提供企業自身成長的幫助！使企業投資效益得以延續。十幾年來，做到了客戶投訴率0和滿意度≥93%！ 市場評價——知識淵博、經驗豐富、創新應變，控場力強，真正直面并整體解決問題的咨詢師、培訓師！咨詢式互動培訓課程-針對/創新/適用/結構化（系統+流程+關鍵點）! 咨詢：1-經營管理的變革與策略與企業創新盈利模式設計、資本運作/投融資上市咨詢；  2-品牌打造、品牌連鎖及特許經營咨詢；  3-市場營銷的策劃與突破；  4-制造業的轉型與提升；金融、旅游、汽車、房地產、科技、物流、煙酒酒店餐飲、美容美體等現代服務業；私人銀行、會所俱樂部等VIP服務業的營銷/服務等咨詢；  5-提供國內國際創新的好項目供投資、合作或轉讓。 咨詢方式：1-超值性價比的331快捷咨詢，內容包括調研診斷企劃設計培訓一整套；  2-項目咨詢-系統創新服務；  3-管理顧問-常年跟進呵護； 4-智力+資金入股企業合作！

講師課程：《趨吉避兇的職場人生》|《提升績效的快速溝通法》|《80、90后的管理利器--以人為本的教練式領導力》|《互聯網時代企業系統化轉型智慧》|《攻心銷售》|《創業集訓營》

資歷背景：【企道知行（天津）企業管理咨詢有限公司總經理】 【美國AC中國區第一個認證企業教練】 【中體西用企業教練創始人】 【中國企業教練領軍人物】 【天津大學創業導師】 【中國MBA最尊敬的企業家導師】 【全球最大公益組織獅子會北京區會員】       金嘉軼  ——  中國80后杰出的企業管理經營實踐者，專注于通過1對1的 方式長期幫助企業主和企業良性長足的發展。   以幫助中小企業的企業主打造“一個離開老板也能持續盈利、良性運轉的企業”，成功輔導了1000家以上的企業主，間接幫助了數以萬計的企業主。成就員工和客戶的同時享受經營帶來的樂趣與價值。他是融合了現代管理學、心理學、政治經濟學、國學于一體的教練。更是被譽為“中國最具風格和實戰的企業教練”。   曾出訪過美國、法國、德國、奧地利、巴西、土耳其等20多個國家針對中小企業進行過實地考察，并曾與聯合國機構間采購、兒基會等組織進行過商務洽談。 同時，金嘉軼作為中國區認證教練第一人，負責并直接培養了中國區一批又一批的優秀教練，讓越來越多的企業主受益。

講師課程：客戶導向的運營管理創新 客戶導向的流程型組織 客戶導向的管理思維 流程優化與再造

資歷背景： 李國良，管理學碩士，實戰派的組織與流程管理專家，曾長期在TOSHIBA和中興通訊、金蝶軟件從事戰略、組織、流程管理工作，超過14年的運營管理與咨詢培訓經驗。出版個人專著《流程制勝——業務流程優化與再造》（2005年，中國發展出版社）。李老師首創的C.D.MA客戶分析模型（即客戶、客戶需求以及客戶實現其需求的過程），是分析公司的戰略、組織設計、流程設計、產品創新等方面非常實用的工具，在其即將出版的書籍《構建以客戶為導向的流程型組織》中對此模型有詳細介紹。 在戰略、組織、流程管理、HR等方面有過十多年的工作經驗和咨詢培訓經驗。 主講課程：流程優化與再造、構建以客戶為到導向的流程型組織、客戶導向的管理思維。 === 李老師講課兼具理智型和技巧型風格。十多年的理論研究和實踐經驗，使李老師的這門課程結構嚴謹，條理清楚，層層剖析，論證嚴密。在講課時，喜歡在學員中走動，和學員多層次的互動交流，提問、討論、分組練習等等，針對學員的實際情況進行變化和運用。同時，對課程講稿的設置，李老師帶有濃厚的咨詢式培訓風格，常常根據學員企業實際的組織流程現狀，安排學員利用剛學到的方法和技巧，進行分組現場演練；李老師現場對演練結果進行解析和指導，使學員能更容易掌握所學到的知識；討論的結果也能馬上用于對公司流程的改進。

講師課程：8D技術(沙盤模擬)－－問題分析與解決|Minitab實戰技術|班組長能力提升|APQP(先期產品質量策劃)|輕松攻克MSA—－Excel&Minitab雙刀流實戰技術|SPC統計制程控制――Excel&Minitab雙刀流實戰技術|FMEA（潛在失效模式分析）|PPAP（生產零件批準程序）|六西格瑪黑帶培訓|QC七大手法|QMS內審員|EMS內審員|OHSAS18001內審員|QCC品管圈

資歷背景： 六西格瑪注冊黑帶 10年以上大型臺資企業電子行業工作經歷；歷任技術、制造、質量等崗位高級管理職務；國內半導體領先企業高級管理職位；豐富的工作經驗；專注于生產與質量管理，為幾十家企業提供質量管理方面的培訓，包括TS五大工具、QC七大手法、Minitab實戰技術、8D、三體系內審員等課程。 MBA碩士，管理咨詢師，注冊審核員，IPTS注冊星級培訓師，江南大學企業家輔導員。 精通QMS、EMS、OHSAS三標體系，中小企業（SME）管理實戰派培訓師。 授課特色： 針對企業存在的實際問題層層剖析，以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋視頻賞析”的授課方式展現給學員； 并以效果為導向，通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格

講師課程：《互聯網思維下的領導力》|《團隊領導力提升訓練》|《像哈羅德一樣“玩”轉問題》|《高效能人士的七個習慣》|《九型人格與領導力》|《高績效團隊建設》|《哈佛最受歡迎的六堂中層課》|《高效執行》|《市場營銷與管理》|《人性贏銷》|《大客戶銷售》

資歷背景：浙江大學客座教授 團隊領導力訓練導師 九型人格實戰派導師 “玩”轉問題資深顧問 浙江省企業培訓師協會副會長 擔任多家集團公司團隊管理 營銷管理高級顧問 浙江省向日葵愛心助學志愿者協會核心領袖 千搜科技總經理 他管理過國有企業、民營企業、事業單位、自創企業等不同類型和性質的團隊，職業生 涯歷經制造業、金融業、服務業、 IT業、教育業等多個領域，遍及企業基層、中層、高層等 不同崗位。多年跨行業的職業背景成就了其豐富的企業管理經驗，大跨度的工作經歷，練就 了其通融運用多種文化的能力。自進入培訓咨詢行業以來，一直致力于團隊建設和企業文化 研究，將其在世界500強企業中國人壽、中科院的管理經驗與中小民營企業的領導經歷及自 創企業的所思所行等整合成一套行之有效的溝通理念和方法，并在浙江、河北、山東、江蘇、 云南、北京、廣東、上海等地開展演講與訓練課程，改善學員思維模式和行為方式，幫助濟 南國稅、陜西延長集團、工商銀行、中國人壽、深圳華為等500多家企事業提升溝通效率，強化企事業執行力，達成團隊目標。其豐富的實戰經驗及演講技巧，使學員對徐老師的評價只有一個字— “值”。

講師課程：《九型人格與團隊建設》《九型人格與高效溝通》《九型人格銷售攻心術》《九型人格特性分析與管理》《九型人格與領導力》《九型人格與職場心態》《目標管理》《高效管理》《身心靈解壓與溝通》《銷售贏家特訓營》《卓越店長管理特訓營》《易經——氣場智慧與商業戰術》等，成功為眾多優秀企業及團隊服務過，培訓效果綜合評分均在90%之上。是個擁有在商場、職場及一線實戰出來權威經驗的導師。

資歷背景：香港九型人格導師 易經（氣場/磁場/性格）文字密碼導師 國家注冊心理咨詢師 中國贏家大講堂簽約講師 連鎖管理專家，門店訓練資深導師 最實戰的終端銷售培訓權威導師 最受零售經銷商學員歡迎的銷售實戰訓練導師 中國零售門店業績診斷提升專家、數家企業長年企業顧問