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  • 梁宇
    梁老師曾在外資西門子工作多年,并有民企、國企和港企的高管創新工作經驗,并任總經理達8年之久,聚焦在咨詢和培訓將近10年,20年的實戰管理經驗和企業管理咨詢經驗使得梁老師在中層領導力、中層管理技能、團隊執行力、數字化團隊轉型等方面具有很強的專業性和系統性管理經驗。梁老師曾培訓和咨詢過來自通訊、金融、石化、工業品、IT互聯網、零售、高科技和制造業等十多個行業,對企業團隊數字化管理轉型和中層管理者賦能有著獨到和深入的見解。
  • 高鵬鶴投融資專家、投資銀行家
    –中國證券業協會特聘講師 –中國政法大學MBA實踐指導老師 –網信證券投資銀行部執行總經理 –多家上市公司、新三板公司的顧問 –證券保薦代表人 –英國注冊會計師ACCA 高鵬鶴老師擁有將近二十年財稅籌劃、上市、新三板掛牌、投融資方面的工作經驗,曾就職于Ernst & Young國際會計師事務所、河南農開基金(中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金)、天風證券并購融資總部,參與建行、工行“A+H”上市審計,主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目,主持或參與湖北聯投集團、武漢新芯集成電路等資本運作,主持或參與多個新三板掛牌工作,主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出,擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。
  • 山貓
    ?51CTO特約講師 ?前CMMI5上市公司項目管理部負責人 ?信息系統項目管理師、工信部高級項目經理、PMP ?全國首家系統講解“招投標軟件項目管理實戰”課程第一人 老師有豐富的招投標IT項目從業經驗,個人主導負責過15個數千萬級和百萬級軟硬件集成的項目落地實施,項目類型包括智慧停車、智慧小鎮、海關、文博等。 獨立負責代表性項目案例: 1)某商務區智慧停車場項目,合同總金額2000萬,硬件和軟件各占一半,硬件包括服務器、藍牙設備、監控攝像頭、LED引導屏、進出口道閘等,軟件涉及20個子系統,此項目涉及總車位數超過2萬個,項目為來往商圈的車主、9大地產業主及商圈管理運營方提供定位導航、統一支付、數據分析決策等相關服務; 2)某海關監管船舶定位終端項目,合同總額近千萬,項目開發的軟件運行于近2000條來往港澳船舶上,實現線上啟航申報及全過程定位軌跡實時監控,有效打擊走私行為,因為此項目創新性的防拆卸終端設計,參與主導編制發明專利1項。 3)某智慧文博定制化純軟件開發項目,合同總額330萬,最終以不到90萬成本完成交付; 4)某智慧文博定制化純軟件開發項目,合同總額220萬,最終以不到70萬成本完成交付。 自主研發的“招投標軟件項目管理實戰”課程在企業內部培訓獲得好評,線上在51CTO、CSDN、網易云課堂、喜馬拉雅等知名平臺有上萬人次學習(詳情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),給招投標軟件項目管理行業人員帶來極大幫助,如果有效運用課程中的項目管理方法,同樣成本和時間下可以至少提升項目30%的交付效率。 擅長領域:招投標軟件項目從售前策劃、開發實施到終驗全過程如何高質高效、低成本進行項目管理。
  • 黃立歐
    個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標

入駐講師

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共50位講師 < 1/5頁 >
  • 蔡占明
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:《以企業文化統領經營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業文化落地的實效策略與方法》《企業文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優秀的企業文化講師》
    資歷背景:蔡占明先生畢業于北京師范大學哲學系,雙學士,工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國有上市能源企業、房地產集團,有近十年的企業文化實戰工作經歷。期間擔任過企業內刊主編、企業文化經理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業文化理論有著系統深刻的理解,而且有著豐富的企業文化實際操作與落地工作經驗,先后服務了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業、廣東核電、九豐集團、大華農、江門廣播電臺、湖南松井、常德金鵬等數十家大、中型企業。
  • 張鳳儀
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:跨行業 跨行業
    講師課程:管理方面—— 《企業文化》 《幸福密碼》 《生命之旅》體驗式培訓 《商務禮儀》 《職業化素養與心態》 《團隊執行力》 《時間管理》 《領導力打造》 市場與銷售—— 《銷售服務流程》 《情境模擬》案例分析 《品牌文化建設與產品推廣》 《會務營銷》
    資歷背景:1、曾任大型珠寶連鎖企業、大型美容連鎖企業、大型內衣企業品牌管理與市場培訓推廣工作,擔任品牌管理主管、策劃總監助理、終端培訓經理、培訓發展經理等職位。 2、具有十多年的市場銷售管理、品牌推廣、企業培訓管理經驗。
  • 陳蔚
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:跨行業 跨行業
    講師課程:《經理人成長三部曲》 《文化建設知信行》 《內訓講師的道法術》
    資歷背景:&nbsp; 惠普商學院團隊建設金牌講師。NLP智慧父母導師、身心靈成長顧問。對外經貿大學MBA校外導師。對外經濟貿易大學EMBA。同時受聘于一些企業做常年咨詢顧問。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;曾赴英國、美國、以色列、新加坡做訪問交流。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;豐 富的企業管理經驗,在國企工作2年,在中國惠普工作12年,民營企業工作5年,一直從事與企業大學相關的工作,歷任惠普經銷商大學常務校長、惠普培訓部咨 詢顧問、惠普軟件工程學院常務副院長、惠普遠程教育學院常務副院長、眾美集團文化學習部總經理。也曾以專家顧問團身份參與了工信部組織的《IT服務管理項 目經理》的教材編寫工作。 曾參與萬科、海爾、中集集團、中電、招商銀行、建設銀行、海南航空、網信金融、91金融、宇通客車、白象集團、玫德鑄 造、德美化工等大型企業的“中高層經理訓練營”項目。擅長根據不同企業的背景情況,針對團隊管理者遇到的實際問題,進行微咨詢或通過不同的授課形式,如視 頻、游戲、角色扮演、小組討論等調動學員參與學習、討論的積極性,引導學員自己找到解決問題的辦法,深受學員好評。 教學信條: 培訓無法改變你身處的世界,但能通過改變自已來重新看世界 培訓不是教你些具體的方法,而是讓你學會自己找到更多方法
  • 鄧勝斌
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 互聯網/電子商務
    講師課程:精益生產 人力資源 執行力 公司戰略 公司企業文化建設 心態管理
    資歷背景:團隊訓練專家 236學習系統創始人 非金錢激勵模式倡導者 100%目標達成體系導師 總裁凝聚力商戰系統訓練導師 魔鬼式拓展訓練導師 軍人家庭出身、10多年職場經歷、百變人生角色。10年磨一劍,先后走進唐人神、美的、友邦、中益、樂學等國內知名上市公司及大中型民營企業。涉足家電、化工、燈飾、電工照明、保險、快速消費品、高校、旅游景區、咨詢培訓等多行業。親身體悟營銷與管理的真諦!打過工、創過業,深刻體會作為員工的辛苦、作為老板的不易!更能從員工、老板等多角度看待處理問題,在培訓中更能游刃有余! 職場經歷:業務員、營銷經理、高校老師、生產經理、企業管理總監、企業執行力訓練總教官、總經理、樂學首席咨詢培訓師、商學院執行院長、多家企業常年顧問。 97年即開始潛心研究成功學及中國商圣胡雪巖,對中國傳統文化、蒙牛、阿里巴巴等成功企業盈利模式、目標達成支撐體系、世界上最偉大的四大組織(宗教、軍隊、學校、家庭)等有深入研究,博采眾家之長,融會貫通,總結了兩句話即頓悟人生!培訓超過500場次,已有數萬學員從中受益,其培訓以實戰、實效、實用而著稱。 鄧老師信奉并踐行的基本管理觀點 1、知道是沒有力量的,相信并做到才有力量! 2、三大原則:找對人、做對事、用對方法。 3、復雜的事簡單化、簡單的事條理化、條理的事有趣化。 4、三大競爭力:系統、團隊、學習。 5、三大思維:結果導向、數字說話、內向思維。 6、三大數字:收入、成本、利潤。 7、三大轉變:問題變課題、生氣變生意、障礙變最愛。 8、昨天的成功經驗與光輝,可能是明天成功的障礙!
  • 徐巖楓
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:通用管理 人力資源 企業文化 品牌營銷 流程再造
    資歷背景: 知名微管理專家 獨立咨詢顧問、高級培訓師 美國認證協會(ACI)注冊國際高級職業培訓師 中國首批注冊資質管理咨詢師 國家高級人力資源管理師 『億略』微咨詢團隊&nbsp;創始人、中國企業聯合會客座教授 中華講師網等特邀品牌講師 “精進驅動管理”、“案例漸進式培訓”創立者 徐巖楓,1980年5月21日生于南京,祖籍江蘇宜興,是目前中國有知名度和影響力的微管理專家,新銳管理咨詢及培訓導師。主要研究方向為互聯網時代管理模式變革,是首批提出“微管理”與“微咨詢”理念的學者。首創“精進驅動管理”及“案例漸進式培訓”,并長期應用于管理實踐,受到眾多企業的一致好評與認可。 徐巖楓是在管理咨詢領域首批提出“微管理”和“微咨詢“的管理學者之一,他主持搭建了互聯網微管理模式—”精進驅動管理“咨詢和培訓整合服務平臺。作為互聯網微管理成長踐行者,創立『億略』微咨詢,專注于微管理咨詢、微企業培訓、微心理咨詢三大領域,提供全面有效提升企業管理競爭力的專業微咨詢服務。 要成為現代卓越企業,必須擁有一支最具權威的企業顧問團隊。徐巖楓帶領『億略』微咨詢團隊,面對全球互聯網時代錯綜復雜的管理態勢,立足長三角,輻射全國。面對客戶不同的管理問題,始終堅持“精進管理,從容銳意”的服務理念,以實現小而美的管理提升為目標,滿足企業碎片化咨詢和學習需求,驅動管理關鍵點瓶頸突破,持續精進優化企業管理運作能力,提供獨特、簡單易行、可落實、可見效的解決方案。 長期以來,徐巖楓連續擔任大型企業的管理項目實施負責人,多年管理項目運作及管理培訓實戰經驗,主持過多個大型管理項目的設計和實施,各項目參與人員都在數千人以上,對企業管理改善與變革成效顯著。擅長多元化管理工具的整合運用,對企業整體管理體系的構建與執行策略有較為深入的研究,尤其在人力資源、組織變革、企業文化、品牌管理、團隊建設、流程再造等領域有較深見解和獨特思維。 在管理咨詢領域,徐巖楓一方面主推“管理微咨詢“和“敏捷管理顧問”,通過掃描企業管理全過程,抓住問題核心來掌控全局。當企業遭遇瓶頸時,當企業危機來臨時,當企業系統推進優化時,專注最核心的管理問題進行破解和改善,達到以點驅面的管理效果,實現企業最大效益的管理提升。同時,通過管理顧問的全面跟進分析,把管理理念用快速敏捷的方式傳遞給客戶,共同圍繞客戶的管理問題不斷開展敏捷管理咨詢,全面貼身培養客戶的管理能力和技能,輔佐企業管理全過程。 另一方面徐巖楓主張深入開展“咨詢式培訓“,結合管理實踐,始終踐行培訓與咨詢相結合的原則。面向實際問題解決的培訓,才是真正的培訓。在每個管理咨詢項目中,他都親自進行調研,根據調研發現的問題,有針對性地實施相關培訓和指導,為企業實際存在的問題給予解決意見和建議。通過深入企業的獨特實踐,設計特色培訓課程體系,增強培訓的效果落地生根。授課風格思路清晰,觀點新穎,邏輯性強,通俗易懂,對復雜知識點能夠做到深入淺出。擅長通過案例模擬實戰教學,將知名企業實際工作中的眾多典型案例與課程內容相結合,講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用,深受學員歡迎。 為了更好的滿足網絡時代的企業管理學習需求,提供碎片化的學習服務,徐巖楓主持并創辦《微管理講堂》?!段⒐芾碇v堂》以"微視角推動管理成長"為己任,從領悟管理智慧、把握經濟動態、拓展戰略思維、優化管理運營等方面解析企業核心競爭力。課程短小精彩,內容豐富,涉及通用管理、人際溝通、企業戰略、人力資源、組織變革、企業文化等企業管理各層面內容?!段⒐芾碇v堂》在服務層面也充分體現互聯網思維,全程免費,網絡共享,實時更新,在網絡上為社會職場管理精英提供免費學習,獲得了較高的點擊率和社會美譽度。
  • 顧鶴鳴
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:《企業文化塑造》 《高效組織溝通》 《團隊建設與員工潛能激勵》 《績效引擎——打造您的業績倍增系統》工作坊 《職業經理人七個習慣》 《卓越領導藝術》 《高效能時間管理》 《執行力塑造》 《高效教練輔導技巧》 《企業培訓體系設計及規劃》
    資歷背景: 12年的職業經理人,曾任中國百盛集團華東區訓練經理及知名外企人力資源總監、副總等職位;12年的專業顧問,是國內最早的人力資源實戰咨詢專家,曾在某著名機構負責企業管理咨詢。 &nbsp;&nbsp;現為上海卓商企業管理顧問有限公司首席咨詢師。清華大學、交通大學、浙江大學海外管理學院等知名學府特聘客座教授,《名家談壇》電視專欄特邀嘉賓,國際人力資源管理師協會高級講師,中華講師網、中國總裁培訓網合作講師,國家中小企業銀河培訓工程講師,上海大眾領導力培訓認證講師。 &nbsp;&nbsp;著名績效與領導力專家,“7&nbsp;?&nbsp;8”績效系統創始人,領導力突破實戰專家;一個從戰略出發,解碼企業實際問題的實效管理與領導的專家,他以系統融通的思想,扎實落地的方法,正在開創中國實效管理的未來! &nbsp;&nbsp;顧老師曾為上千家企業提供培訓,顧老師主講的系列課程密切結合企業需要,對課程進行綜合設計,課程與課程之間區隔清晰又彼此相連,因此經常在訓后聽到客戶對顧老師的評價是:“清晰、實用、實操性強!”,“互動性強、有收獲!”,他被學員親切地譽為“最實戰的管理培訓導師”。 &nbsp;&nbsp;顧老師的課即有理論的高度,又具備實踐的深度,不但強調解決問題的方法,同時關注系統的打造和價值觀的塑造。以簡練樸素的語言,講述深刻明確的道理。深入淺出,將枯燥的管理技能生活化,觸類旁通,將孤立的管理思想融通化。方法傳授和實操輔導相結合,以重結果的實務風格贏得高度好評。 &nbsp;&nbsp;顧老師目前年輔導企業平均100天,直接輔導學員超過3萬人次,平均課程滿意度達93%以上。
  • 黃聿明
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:OEC管理模式 企業文化建設 人力資源管理 團隊建設管理 現場6S管理 企業班組建設
    資歷背景:【講師介紹】: 實戰派咨詢師 落地式培訓師 企業文化建設落地專家 海爾管理模式推廣專家 企業管理升級實戰專家 企業生產體系搭建專家 在海爾集團任職十年,歷任企業文化建設、SBU經營推進、生產質量管理負責人,在企業文化建設、管理體系搭建、精益生產推進、質量改善提升等領域具有豐富的實戰經驗;曾擔任海爾大學高級講師,對OEC日清法、SBU自主經營、企業文化等海爾管理模式有深入研究。 【研究領域】: 借鑒任職海爾管理職務的沉淀積累,多年來為國內企業成功導入先進的管理模式,在人力資源、企業文化、集團管控、組織優化、OEC管理、SBU經營、精益生產、全面質量管理、現場6S管理、班組建設、目標管理方面管理經驗豐富。
  • 張東明
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
    講師課程:《企業文化》 《管理溝通》 《職業素養》 《中高層領導力》 《AQ訓練》 《生產管理相關課程》
    資歷背景:中國農業大學MBA,ISO9001注冊審核員,實踐派高級培訓師,中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司(中澳合資)等大型上市公司,歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務,15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練,10年管理咨詢、培訓經驗,具備系統、扎實的管理理論與實踐基礎,并成功組織對多家企業管理體系進行系統的設計、運行、評價與改進,自行開發有人才培養及中高層領導力提升方案及培訓模型,經企業實踐驗證成熟、有效。 曾任多個項目高級咨詢師、項目經理,主持中國華電宿州電廠、大唐當涂電廠、臨沂礦業集團、濟寧煙草、貴陽煙草、南網黔冠、南方電網、神華準能哈爾烏素礦、南車青島四方股份、定州監獄、順天電極等多個管理體系變革咨詢項目及實施培訓,負責項目前期合作洽談、項目總體及階段工作計劃的制訂與組織實施、診斷報告撰寫工作、項目方案組織制定與匯報、客戶關系協調等工作。 專注組織設計(組織結構與集團管控)、人力資源(薪酬績效、人才培養、中高層領導力提升)、企業文化、流程梳理與優化、生產現場管理研究和咨詢實踐,倡導現代企業管理理念與中國傳統文化有效融合為基礎的咨詢理念,聚焦管理實效,以“厚德?務實?專注?創新”為咨詢導向,并提供后期的延伸服務與支持,致力于客戶價值提升。 相關研究:2011年河北省“職工工資形成機制”課題負責人(課題編號:JRS-201105015);書籍著作:煙草商業精益人力資源管理體系探究;發布論文:“制造業內部物流優化”、“煙草商業用工分配機制的精益思想應用”
  • 張晉瑞
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
    講師課程:人力資源與企業規范化管理 海爾OEC管理與執行力提升 MTP管理才能發展訓練 優秀班組建設 企業文化落地實戰
    資歷背景:張晉瑞,生于1968年3月,1991年畢業于上海交通大學企業管理專業,著名企業管理實戰專家,高級咨詢師、培訓師。1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年,是海爾成功管理模式-“OEC管理”的創始人之一。自2001年至今,從事企業管理咨詢與培訓工作十二年,具有二十多年企業管理、培訓與咨詢經驗,以管理實務見長,先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業的數百家企業進行過管理咨詢或培訓服務,并擔任多家企業的常年管理顧問,積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例,著有《OEC管理》一書。
  • 孫念懷
    擅長領域:企業文化
    所屬行業:
    講師課程:“修煉領導力”、“培育強勢企業文化”、“培育職業精神”
    資歷背景:中華講師網特聘講師,某著名管理咨詢公司副總經理,高級培訓師,高級咨詢師,山東濟南人民廣播電臺特約專家,著名企業文化專家、企業管理專家。 著有《精細化管理3》(汪中求系列)、《戰略制勝》、《平衡管理》、《現代人力資源解決方案(全5冊)》、《財務管理強化教程》,參編《500種最有效的管理工具》、《和凈東灘》等一系列管理專著,在業界具有廣泛影響。
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