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呂遠洋

呂遠洋 品牌 暫無評分

供應鏈管理 精益生產

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  • 呂遠洋
  • 所在地: 廣東省 深圳
  • 擅長領域: 精益生產 精益生產 企業文化
  • 所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 通信電信網絡設備
  • 市場價格: (具體課酬請與講師溝通確定)
  • 主講課程:《對標華為,激活核動力》《華為變革和文化》《從戰略到落地》《端到端流程優化》《實戰項目管理》《打造標準化工廠》《從好管到管好:精益思想》《九招制勝:手把手教會改善工具》《基于戰略的人才培養》《管理者應掌握的創新思維》《MTP中層管理者能力提升》《TWI金牌班組長訓練》《高績效團隊行動學習》



工信部企業管理咨詢服務專家

證書編號:ZJK2015307

國家一級企業培訓師

證書編號:1519000018150037

HUAWEI供應鏈體系精益專家

HUAWEI大學核心工程專家

HUAWEI13年運營管理和項目管理經驗

HUAWEI3項技術專利獲得者

咨詢行業背景:

曾任:中國50大咨詢機構 揚智咨詢 技術總監


主要經歷:

13年HUAWEI管理和項目經驗:1999年進入HUAWEI,從一線到管理到精益專家,從總部到海外,從供應鏈到市場和交付一線。1999年到2002年,實踐了ISC,2003年作為HUAWEI第一個精益標桿leader,投身精益變革,在精益鼻祖日本豐田大野耐一的弟子中尾千尋團隊輔導下,在HUAWEI執行并推進精益制造和端到端全流程精益改善10年

1999年~2011年 歷任HUAWEI供應鏈無線G/C/W產品制造主管,無線整機產品精益負責人,負責無線通信設備全球交付。在HUAWEI推動了累計60個改善項目,重點項目涉及無線產能提升、產品模式創新優化,松山湖工廠布局、HUAWEI工廠搬遷、HUAWEI供應商降成本、HUAWEI供應商(富士康,偉創力)輔導、國內3G/4G建設工程輔料降成本等項目,到海外國家推行交付標準化2年,重點是印尼降庫存項目、菲律賓運營商工程標準化項目的落地。累計為公司節約數千萬以上成本。

2011年-2012年 HUAWEI大學核心工程系精益專家,副總裁顧問。進行鐵三角建設、交付標準化和干部培養。

2013年進入咨詢公司,曾擔任美國揚智咨詢特級顧問、技術總監

咨詢期間,共為40家企業提供管理咨詢和培訓服務,其中500強和上市企業約11家

鼎漢技術、華帝股份、航盛電子同時兼任項目總監,咨詢費100%回款,項目續簽,客戶滿意度達到90%

榮譽:

2003年HUAWEI員工最高獎“年度金牌員工”

2005~2010年6年期間,帶領團隊,創新改善,榮獲 三次“金牌團隊獎”

2008年,HUAWEI“PMP項目管理”認證

2009年,HUAWEI大學“優秀TTT講師”

2011年 獲得HUAWEI奮斗者大會“天道酬勤獎”

2012年, 3個月期間,帶領核心工程團隊獲得多項技術專利

2013年,認證“六西格瑪黑帶”

2014年,被工信部授予 “企業管理咨詢服務專家”

2015年,獲得“國家一級企業培訓師” 資質




微咨詢:

戰略類:戰略規劃、精益體系建設、標準化工廠建設

運營類:運營管理、流程管理、項目管理

方法類:效率提升、質量改善、5S/TPM、班組建設、精益人才培養

培訓類:

HUAWEI管理學習、HUAWEI特訓營、精益制造


首家按效果付費的培訓眾包平臺

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


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